מנהל מכירות חזק מוביל צוות חזק.
ליווי אישי למנהלי מכירות, תוך פיתוח שגרות ניהול אפקטיביות, חיזוק יכולות ההובלה ובניית מודלי יעדים שמייצרים תוצאות. הקניית כלים פרקטיים להדרכת צוותים, יצירת מחוברות גבוהה ושיפור ביצועים מתמיד. השינוי מתחיל מלמעלה.
כדי לנהל צוות שמייצר תוצאות עקביות, נדרש הרבה יותר מהצבת יעדים – נדרש חיבור עמוק לתהליכים, הבנה אסטרטגית ושגרות עבודה אפקטיביות.
המנטורינג מתקיים בפורמט של מפגשים שבועיים מובנים, בהם עובדים יחד על ניהול פרואקטיבי וממוקד תוצאות. כל מפגש מותאם אישית לאתגרים ולצרכים של הארגון, ומספק למנהל כלים יישומיים שניתן להטמיע מיד.
מה כוללת התוכנית?
מאחורי כל צוות מנצח עומד מנהל שמבין אנשים. מנטורינג אישי מחדד חשיבה, מחזק נוכחות ניהולית והופך את מנהל המכירות למכפיל כוח אמיתי.
הובלה ליעדים עסקיים
הטמעת מודלי עבודה שמייצרים מוטיבציה פנימית בצוות, מחזקים את תחושת המסוגלות ומגבירים מחויבות ליעדים.
שגרות וניהול שוטף
הקניית כלים לניהול יום-יומי חכם יותר, שמחבר בין פעילות הצוות לתוצאות העסקיות הרצויות.
חיבור לתוצאות ומדידה
יצירת מנגנון ניתוח מתמיד, שמאפשר למנהל להבין מה עובד, היכן לשפר ואיך להניע את הצוות קדימה
ישיבות צוות אפקטיביות
יצירת פורמט ישיבות שמעודד שיח פתוח, מעורבות גבוהה ומיקוד בביצועים.
כשמנהל עסוק ביעדים ומפספס את האנשים!
רונית פטל / 2.11.2025
מנהלים רבים נמדדים לפי היעדים – אבל שוכחים את המרכיב החשוב ביותר בתוצאה: האנשים. מאמר על דילמה ניהולית אמיתית שצפויה...
איך להתמודד עם תקופות "יובש" במכירות אפקט ״הביצה והתרנגולת״
רונית פטל / 9.5.2025
איש המכירות הטוב ביותר שלכם כבר כמה ימים לא מצליח לסגור עסקה. בכל יום שעובר, הוא נעשה לחוץ יותר, מתוסכל,...
סיעור מוחות צוותי – חכמת הקולקטיב
רונית פטל / 7.5.2025
בצוותי מכירות רבים קיים תסריט שיחה מובנה הכולל תהליך מכירה מוגדר והתמודדות עם התנגדויות שונות. אנשי המכירות הוותיקים מכירים את...
מזל טוב התקבלת-קפוץ למים!
רונית פטל / 7.5.2025
אתם מגדילים את צוות המכירות שלכם, משקיעים שעות בבחירת המועמד המתאים ולבסוף מודיעים לו בשמחה :מזל טוב- התקבלת! ביומו הראשון,...
